Свое очередное заседание коллегия Комитета государственного контроля Могилевской области посвятила теме наболевшей, прямо или косвенно касающейся практически каждого – запасам продукции на складах предприятий.
Вот уже больше года тема эта не утрачивает своей актуальности. Об этом свидетельствуют и резолюции Главы государства, процитированные председателем областного комитета Лилией Чигир. В частности, о том, что склады нужно разгружать любыми доступными методами, и о жесточайшем спросе в случае отсутствия результата.
О степени серьезности проблемы свидетельствуют и цифры. Около 48% официально учитываемых статистикой предприятий области допустили сверхнормативные запасы на складах. Среди них почти половина предприятий Могилева и каждое третье предприятие Бобруйска.
Среди причин, повлекших подобного рода ситуацию, отсутствие анализа конъюнктуры рынка. Этим, в частности, страдают Могилевская швейная фирма «Вяснянка», Могилевский металлургический завод, предприятие «Ольса»… Больше половины проверенных предприятий не принимает достаточных мер по снижению себестоимости продукции, из-за чего она лишена способности конкурировать. Не уделяется должное внимание и повышению качества, улучшению дизайна, расширению ассортимента. Не в последнюю очередь ответственна за состояние складов и маркетинговая служба предприятий, допускающая серьезные просчеты. Да и как можно эффективно продвигать продукцию на экспорт и создавать эффективную товаропроводящую сеть, имея, скажем, ветеринарное или педагогическое образование, что нередко обнаруживается среди начальников службы маркетинга. И это при том, что только в прошлом году могилевские вузы выпустили свыше 400 человек со специальным экономическим образованием.
Большинство производителей недооценивает и роль рекламы в продвижении своей продукции. В частности, недостаточно используются возможности наружной рекламы. А там, где она есть, часто страдает ее информативное и эстетическое состояние, нередки и нарушения законодательства, выражающиеся в том, что бюджет недополучает причитающиеся от размещения рекламы средства.
В то же время недостаточно эффективно работают структуры, призванные помогать в реализации стратегии по сокращению запасов готовой продукции на предприятиях. Это и Могилевский городской центр развития малого предпринимательства, организовавший постоянно действующую выставку «Приднепровье», и Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен Министерства иностранных дел Республики Беларусь, и могилевский филиал Белорусской универсальной товарной биржи, которая потенциально могла бы стать своего рода экономическим локомотивом, однако ее возможности практически не используются.
Обо всем этом шла речь на коллегии.
Так что же все-таки нужно делать, чтобы не залеживалась на складах продукция? Пожалуй, помимо всего вышеперечисленного, выпускать именно ту, которая будет востребована рынком. А вовсе не наоборот – выпускать, то, что получается, и потом пытаться реализовать. Теория достаточно проста. Каким будет практическое воплощение, покажет время.
Александра ПРОНЬКИНА
