О том, как выживать в условиях мирового финансового кризиса и добиваться результатов, шла речь на расширенном заседании Могилевской ассоциации промышленников и предпринимателей, в рядах которой сегодня состоит 130 предприятий и организаций области.
Обсуждаемая тема не из новых. Еще полгода назад во время встречи с первым заместителем премьер-министра республики Владимиром Семашко от ассоциации к правительству поступили 49 предложений по совершенствованию налоговой, учетной политики и хозяйственной деятельности в изменившихся условиях. И вот уже, как сообщил руководитель ассоциации Валерий Чертков, 34 из этих предложений находятся в стадии практической реализации, а 10 - поддержаны республиканскими органами управления. Среди тех предложений, которые реализованы с 2009 года и реально помогают делу, - снижение ставки сбора в республиканский фонд поддержки производителей сельхозпродукции с 2 до 1 процента от выручки; исключение из объекта обложения налогом на недвижимость активной части основных производственных фондов; уменьшение налогооблагаемой прибыли на сумму затрат по содержанию находящихся на балансе организаций объектов социальной сферы по фактическим затратам и другое.
А жизнь подсказывает и иные пути. Опытом работы в изменившихся условиях делились «аксакалы» ведущих предприятий города. Благодаря чему, например, один из крупнейших экспортеров товаров легкой промышленности ОАО «Моготекс», вынужденный в начале года из-за неплатежеспособности оптовиков резко свернуть производство, все-таки смог на сегодняшний день более чем удвоить объемы выпускаемой продукции, немного не дотянув до уровня самого удачного прошлого года?
- Главное, - учил коллег генеральный директор предприятия Виктор Матиевич, - находить новые рынки и партнеров, развивать товаропроводящую сеть. Коль нельзя рассчитывать на оптовиков, заказы от которых сократились абсолютно во всех странах и их регионах, можно, как убедились, активнее работать с розницей. Для этого и нужна товаропроводящая сеть, нужен богатый ассортимент продукции. «Моготекс» выпускает более 500 видов тканей. Совместные предприятия по их реализации созданы в Германии, Швеции, Новосибирске, Краснодаре, других российских регионах. И еще один козырь у экспортера - перевооружение производства. Закуплено итальянское оборудование стоимостью 4 миллиона евро, которое скоро будет установлено.
Но появляются дополнительные проблемы. Предстоит пройти экспертизу технического перевооружения, многочисленные соглашения, на которые нужны и время, и большие деньги. В кризисных условиях это значительные препоны.
Руководитель со стажем, директор завода вентиляционных заготовок Владимир Каунов посоветовал молодым коллегам не привязываться к выпуску одного вида продукции.
- Нас выручает многопрофильность, - рассказывал он. - Мы стали выпускать серию вентиляторов, освоили производство промышленных кондиционеров, изделий для Министерства чрезвычайных ситуаций, даже грибы-вешенки выращивали. Меньше становится спрос на один вид товара, делаем ставку на производство другого, экономически выгодного. Когда-то начинали с одних вентиляторов, которыми комплектовалась недвижимость в Петербурге, а сейчас завод выпускает до 300 наименований изделий, в том числе немало импортозаменяющих. Это позволяет предприятию выполнять все прогнозные показатели.
Назвал Владимир Емельянович и сдерживающие факторы. Раньше новые виды изделий запускались в производство быстро, так как не было никаких согласований. Из-за них выпуск нужной востребованной продукции может затягиваться на месяцы. В условиях кризиса, как считают производственники, это непозволительная процедура. Для выпуска конкурентоспособной продукции нужны инвестиции, банковские кредиты, а они - дорогие. Во всем мире наблюдается тенденция к снижению процентных ставок на кредиты, а у нас - наоборот. Сегодня возникает острая необходимость стимулировать спрос на белорусском рынке за счет льготных ставок кредитования населения.
Прибывший на заседание председатель республиканской ассоциации «БелАПП» Анатолий Харлап сообщил, что возможность выделения потребительских кредитов на покупку товаров от белорусского производителя уже рассматривается правительством и Национальным банком.
Свою точку зрения высказал на заседании и председатель городского исполнительного комитета Виктор Шориков.
- Наше будущее, - говорил он, - в кооперации, открытии сборных производств, таких как организовал «Лифтмаш» в Туле и Хабаровске. Пока будет функционировать подобное производство, названные территории навсегда останутся за нашим рынком, поскольку в совместном сотрудничестве заинтересованы обе стороны - наша и российская.
Руководитель города напомнил представителям реального сектора пословицу: «Под лежачий камень вода не течет». На плаву будет тот, кто хочет и умеет работать.
Галина СИДОРЕНКО
