В очередной раз Могилев встречает гостей. С 11 по 15 ноября в сотрудничестве с представительством немецкой экономики, расположенным в Минске, могилевский Технопарк проводит контактно-кооперационную биржу белорусских и немецких предпринимателей.
О том, как будет проходить ставшее уже привычным действо, а также о наработках, дне сегодняшнем и перспективах могилевского бизнес-инкубатора наш разговор с его директором Василием Александровичем Молочковым.
- Мы уже давно планировали приезд к нам группы представителей немецкого бизнеса. И так получилось, что на этой неделе в Минске будет проходить инвестиционный форум. Тем более хороший повод совместить эти два синонимичных мероприятия.
Поскольку и у Технопарка, и у Могилева давно сложившиеся неплохие отношения с Германией, то более 70% группы предпринимателей, приезжающих в Беларусь, изъявили желание ехать именно в Могилев. Это говорит о том, что мы представляем интерес - как партнеры, как регион...
Среди приезжающих гостей есть представители двух городов, которые нам неплохо известны, - Айзенаха и Виттенберга. Из Виттенберга впервые приедет в Могилев общество экономического развития, для которого мы тоже готовим программу. Это не просто узкоспециализированная компания, а общество с ограниченной ответственностью, в задачи которого входит развитие экономики в своем регионе и налаживание контактов с нами. Что очень важно, если думать о перспективе и последующих плодах сотрудничества. Кроме того, приезжает бизнесмен из Айзенаха, который по большому счету занимается тем, что сводит белорусские и немецкие предприятия, что уже само по себе интересно. Пройдут конкретные переговоры в сопровождении переводчиков - для белорусских участников совершенно бесплатно. Они могут записаться к нам в соответствии с профилем компании на ту или иную встречу. И получат все необходимое сопровождение этого процесса переговоров.
- Если чуть углубиться в историю контактно-кооперационных бирж...
- Первые шаги были сделаны еще в 99-м году. И бывало, что в год могли провести три встречи такого рода. На самые крупные приезжало около 30 человек. Так что опыт есть, а проблем с организацией их, соответственно, нет...
Мы открываем информацию о городе, об экономике, о возможностях, желаниях, позициях, показываем, какая у нас создана среда для торговли, для импорта-экспорта. Шаги могут идти в любом направлении... И даже если эта встреча для кого-то останется только на уровне бизнес-туризма, то все равно очень хорошо. Человек приехал, остановился в гостинице, вложил деньги в торговую сеть... Это нормальный процесс.
Да и потом, ожидать, что свадьба произойдет с первого контакта, глупо. Может быть любовь с первого взгляда, но свадьба в первый же день - вряд ли. Поэтому в любом случае подобного рода встречи проводить нужно.
Только не стоит после них требовать отчета о результатах переговоров. Бизнес - дело достаточно тонкое и конфиденциальное. Наша задача - открыть ворота. Показать, рассказать, устроить встречу, подобрать партнеров, создать условия. Дальше - уже дело сторон, каким образом все будет происходить. Как сами немцы говорят, вот мы побывали, а потом, глядишь, наш повар приехал к вам, ваш - побывал у нас... Идет взаимный обмен квалификацией, знаниями, какими-то наработками, технологиями...
- Какое направление бизнеса будет представлено на этой встрече?
- В первую очередь, машиностроительный сегмент нашей экономики, поскольку три предприятия с немецкой стороны ориентированы на машиностроение. Их интересует широкая география, даже продажа автомобилей в Перми. В любом случае даже знакомство наших промышленников и машиностроителей с технологиями, наработками, продуктами всегда приносит результат - познавательный, информационный. Будут бизнесмены, занимающиеся современным проектированием фабрик и заводов. Производители промышленных печей и производители и продавцы велосипедов. Есть компания, занимающаяся экспортом-импортом продуктов питания, в том числе мяса птицы, молочных продуктов. Причем их интересует не столько продажа, сколько приобретение. Приезжают и представители компании - производителя косметических средств на натуральной основе: кремов для рук и тела, косметики и масел для ванны и душа. В общем, спектр достаточно широкий.
Мы приглашаем ассоциацию промышленников и предпринимателей и торгово-промышленную палату. Изъявил желание поучаствовать во встрече и председатель горисполкома Виктор Иванович Шориков.
- Роль Технопарка в основном координирующая?
- Да, мы создаем условия, обеспечиваем переводчиками, готовим предварительную информацию, чтобы за стол переговоров садились не для знакомства, а для предметного разговора. Встреча будет проходить не стихийно, а так называемыми волнами. Скажем, к немецкой компании в первые 40 минут с поддержкой переводчика придет определенная белорусская компания или оптовый продавец, дальше - второй, следующий - после обеда... Каждое немецкое предприятие, как мы рассчитываем, проведет 3-4 подготовленных встречи.
- Технопарку - 16 лет. Это серьезный возраст, множество наработок, достижений...
- Да, с момента регистрации прошло 16 лет. Из них пять с половиной ушло только на то, чтобы сориентировать и заинтересовать в проекте местные и республиканские органы власти, пройти дорогу азов и становления. На первый взгляд, много, но даже для стран, имеющих гигантские ресурсы и реализующих такого рода проекты, 5 лет для запуска такого рода инфраструктурных проектов - совершенно короткий срок.
Если говорить о ситуации в республике в целом по инфраструктуре, то, несмотря на то, что сегодня принимается достаточно много документов в области развития инновационной деятельности, кардинальных сдвигов в законодательстве пока еще нет. Более того, наш проект был первым, который делался при полном отсутствии законодательства на этот счет. И то, что когда-то сделали региональные власти в Могилеве и инициативные группы из университетов по созданию Технопарка, до сих пор остается примером и образцом.
За время своей работы Технопарк поддержал уже более 110 предприятий. Это цифра. Мы очень рады, что в Технопарке есть немалая группа предприятий, показывающая очень высокие темпы роста. За 2005-2008 годы - около 45% прироста объемов и, соответственно, налоговых отчислений от деятельности. За 2008 год на этих предприятиях прирост численности персонала составил 24%. За эти же годы свыше 20% экспортной выручки. Есть предприятия, экспорт которых составляет 95% программных продуктов, например, в приборостроении в области медицинской техники. В любом случае, есть предприятия, которыми можно гордиться, и общие их показатели действительно неплохие.
Мы решаем поставленные перед нами задачи, и даже в кризисный год нам удалось не уменьшить, а даже увеличить собственную выручку. Все это говорит о том, что инновационный бизнес хоть и рискованный, но оправданный.
- С какими трудностями приходится сейчас сталкиваться? Они носят системный характер или ситуационные?
- Системных нам удалось избежать. Непреодолимых трудностей тоже нет. Это просто работа. Может быть, дополнительная работа, дополнительные усилия...
- Из чего слагается история успеха Технопарка?
- Наш успех - это успех наших компаний. Сейчас реализовано достаточно интересное направление. Мы создали информационно-консультационный центр по энергосбережению. Он оказался очень актуальным. Создали мы его буквально за несколько месяцев до того, как стали расти цены и начались проблемы энергетического характера. Открыли сайт и стали обеспечивать людей информацией. А потом появилась Директива №3, и все оказалось очень уместно и востребовано.
Мы постоянно даем информацию, выступаем через Могилевское областное общество «Знание», через областной институт развития образования. У нас есть хорошие разработки, которые мы готовы передавать в школы. Это направление оказалось очень интересным, востребованным - вплоть до того, что оно дает нам определенные доходы и помогло в тяжелое время нормально развиваться. Интерес к нему появился даже у смежных государств. Россия уже несколько раз задавала вопросы, на каких условиях можно распространять ту информацию, которая у нас есть.
Кроме того, мы своих «жильцов» стараемся не беспокоить и не требуем от них отчетов. Знаем, что этот год непростой для всех, год испытаний, и многие из них имели проблемы. Но по такому показателю, как заполненность Технопарка, своевременность всех расчетов, можно судить о том, что мы справляемся, и наши «жильцы» справляются с этим трудным временем - без потерь. Главное - выстоять. И сохранить бизнес.
- Госпожа Майер, которая стояла у истоков создания Технопарка, могла бы вами гордиться...
- Думаю, любой, кто был причастен к нашему проекту, всегда может сказать: «Да, я причастен к этому проекту, потому что он работает и действительно выполняет свои задачи». Без лишней скромности можно отметить, что мы сами постоянно развиваемся, и уже на протяжении многих лет у нас идет абсолютный прирост.
- Технопарк сегодня - это...
- ...Надежное место для поддержки инновационных предприятий. Это источник информации о возможностях энергосбережения. Это инструмент сопровождения инвестиций в разработке бизнес-планов. Это организация, которая налаживает мосты с предпринимателями, в том числе Германии. Это организация, которая привлекает международную техническую помощь - почти постоянно в последнее время. И, главное, это инструмент развития региональной экономики и поддержки инновационного предпринимательства.
Александра ПРОНЬКИНА
